1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램
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동원 중간관리자교육 리더스 아카데미에 다녀왔습니다. 이렇게 잘 정돈된 강의실은 강사에게도 쾌적함과 동기부여를 제공하는듯 합니다. 동원 그룹에서는 올해 과장 승진자, 중간관리자 리더분들의 리더십교육을 저에게 맡겨 주셨습니다모두 3차수로 계획된 교육중에 오늘이 마지막 차수인 3차수 교육이었습니다. 1차수와 2차수 때도 만족도가 높게 나왔다고 합니다. 그래서 중간관리자교육 3차수에서도 성공적인 과정이 되도록 최선을 다해서 진행을 하였습니다. 교육내용은 이랬습니다.중간관리자의 역할은 무엇일까?왜 교량자, 중간관리자, 커넥팅리더, 링커라고 할까? 과장으로 승진하기 위해 10년 넘게 일하고 있는데, 이제 일하는 방식이 바뀌어야 하는데어떤 것들이 업무적으로 변했는지? 생각해 보고 토의했습니다또한 업무의 중심이 되기 위해서 중간관리자교육 나도 주변도 최고의 성과를 낼 수 있도록 어떻게 일해야 하는지?그리고 관계의 중심이 되기 위해서는 어떻게 해야할까? 라는 논의도 하였습니다교육이 끝난 후 교육 담당자께서 직접 문자를 주셨습니다강사님 정말 수고 많으셨다고, 좋은 강의 해주셔서, 만족도 높게 나왔다고요나중에 또 초대하겠다는 내용도 담겨 중간관리자교육 있었습니다. -------------------------------------------------------------안녕하세요, 저는 이인우입니다. 저는 사원부터 임원까지, 회사 생활 25년 동안 다양한 직급과 역할을 경험하며 배운 실무적인 사례를 바탕으로 강의를 하고 있습니다.풀무원에서 그룹 내 하이퍼포머로 선정되어 부장 직급과 팀장 직책으로 10년 넘게 근무하였고, 이후에는 Jardin(쟈뎅)에서 전략사업본부장으로 임원 생활을 했습니다. 중간관리자교육 현재는 ‘리더십인 사이트’라는 이름으로 강의 활동을 이어가며, 조직 내 구성원들의 성장을 돕는 일을 하고 있습니다.고려대 MBA를 졸업하였고, 한국기술교육대학교에서 HR 박사학위를 취득했습니다. 대기업이든 중소기업이든, 공공기관이든 민간기업이든, 회사라는 조직에서 생활하시는 분들이 더 성장할 수 있도록 돕는 것이 제 목표입니다.저는 최선을 다해 중간관리자교육 학습자들과 소통하며, 각자의 조직에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 내용을 전달하기 위해 노력합니다. 우리의 성장과 변화를 위해 함께 소통하며, 더 나은 미래를 만들어가기를 희망합니다.제게 연락하고 싶으시다면 아래로 연락 주시면 됩니다.핸드폰: 한국기술교육대학교 HRD 학과 인력 경영 박사고려대학교 경영학과 석사자격박사학위 : 중간관리자교육 성격 5요인(Big – five)과 관계 판매 행동이 성과에 미치는 영향 MBTI 일반 강사 자격(한국 MBTI 연구소)DISC 일반 강사 자격, (한국 DISC 협회)긍정심리 일반 강사 자격 (긍정심리 연구소)성격 5요인 일반 강사 자격 (PSI 컨설팅) 성과 코칭 PMP 코칭 자격 (한국성과 중간관리자교육 코칭협회)성과관리 PME 일반 강사 자격 (한국성과 코칭협회)인증코치 KAC (한국 코치협회) 퍼실리테이션 Expert강사사관학교 1기졸업 (엑스퍼트컨설팅) 경력현) 리더십인사이트 대표 전) PSI컨설팅 리더십 센터 대표 강사전) ㈜쟈뎅 전략사업본부 본부장 /이사 전) (주)풀무원 그룹내 전사 사내 강사 전) (주)풀무원 부장 / 팀장 전) 중간관리자교육 (주)농협 #동원그룹 #리더십특강 #리더십교육 #이인우박사
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